如何做好森林旅游规划和森林旅游开发？

熊大寻旅游规划公司/文

熊大寻旅游规划公司认为，森林旅游包括山地、树林、花卉、溪泉、洞穴、奇石、动物等等组成部分。通常的旅游规划方式和开发方式是，逢山开路、遇水搭桥、象形命名、故事传说、亭台楼阁、石刻碑记、栈道探险等等人人都想得到、样样都玩腻了的传统套路。可以这样说，自从有旅游以来，千百年来森林旅游开发都是这套打法。

稍微现代一点的做法，不过加上什么真人CS、汽车营地、露营基地、撒野公园等人人都见过无数遍的招法。我们一年全国跑一遍，接触下来看，成千上万的景区都是这些俗不可耐的做法。很多刚接触旅游不久的老板和领导，因为没经验，还真吃这套。但真按这套思路开发下去，你就会尝到景区门可罗雀的滋味了。

森林旅游要规划好和开发好，必须想透两个道理：

第一、 游客为什么要来我这里？

很多景区的旅游规划和旅游开发十分盲目，缺乏明确的目的性和定位策略。一看自己的景区都是森林，于是带一班人把全国的森林景区看一遍，把人家的项目抄袭过来，一看自己的景区有湖泊，也是带一票人把全国及世界的湖泊看一遍，也是把人家的项目抄过来。其实很多景区不是死在不学习上，而是死在考察学习上。因为，熟悉产生轻视！因为，只有第一才能生存！这些道理他们不明白，还以为跟工作上一样“学先进，学榜样”。最后跟大家学成一样，这在高度市场竞争的旅游行业中结局就一个字“死”。

旅游开发一定要因地制宜，独一无二。只有创造奇观，才能收到奇效。才有让人非来不可的冲动！你搬过来的项目大家在其他地方都看过，你有什么新闻效应？你有什么存在的价值？

第二、 你有什么招牌菜？

旅游景区就像一个餐馆，你靠什么吸引人？你的招牌菜是什么？也就是你的核心吸引物、核心景观是什么？这非常重要，这是决定景区生死存亡的关键。前面我们讲的普通旅游规划公司规划的抄来的那些“创意”项目，这些不是不可以有，有项目总比没有好，但是这些项目都是“配菜”，不是“主菜”和“招牌菜”。是吸引不了大量游客的，配菜型项目最多只能吸引周边四乡八镇没有见过太多世面的百姓，最后你的景区就“把旅游搞成了郊游”，靠郊游来实现景区盈利，你就慢慢等吧。

可以说，中国70%的景区最后都会做成“郊游”，因为缺乏“主菜”和核心吸引物。中国大多数旅游规划公司也都是做配菜的厨师。当然，偶尔他们也会尝试来点创意做个大菜，但经常让人大倒胃口。我们曾经接触一个佛教圣地的湖泊旅游景区，之前一家全国著名的旅游规划公司给他的大创意就是，把和尚的袈裟放大一千倍做成一个大型顶蓬建筑，然后又把莲花放大几十倍做成景观放到水里，这样的东西在全国的旅游规划方案中数不胜数！这种简单粗陋的放大思维连中小学生都很擅长，试问这种东西凭什么吸引人来旅游？凭什么发展中国旅游？

熊大寻旅游规划公司在东海边创意设计了“东海龙宫”你不来来看？为天目湖创意设计了“天眼”你想不想看？为铁山区设计了“世界最大铁饭碗”你感不感兴趣？你花了多少时间去研究消费者？你花了多少时间去研究市场？你花了多时间去研究人性需求？只会按教授教的理论来制定规划和想创意，那你就去搞学术去吧。不要再把中国的景区规划搞成毕业论文和卖不出去的菜谱。

森林旅游不是卖森林，而是跳出森林卖森林！森林太多太多了，多少城市远郊都是森林，都是天然氧吧。别再为你的资源沾沾自喜了，很多老板拿到的景区资源在当地还可以，放到全国一比，都不入流。我们就资源卖资源根本卖不动。一定要记住，中国一流二流的旅游资源三十年前就开发完了！你拥有的是三流四流五流资源，你拥有的都是配菜，是配菜中的配菜！关键在于怎么创意创造出自己的主菜出来，把五流的资源变成一流甚至超一流！告诉您熊大寻旅游规划公司的四句话：意料之外，情理之中，预算之内，市场之需。把这四句话吃透，整出的东西就基本靠谱了。

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