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熊大寻策划机构——中国旅游王牌的策划者！
(中国十大最具影响力智业机构)
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www.xiongdaxun.com
 公司地位：
2006年首届中国智库论坛评选出“中国十大最具影响力智业机构”是：北京大
学中国经济研究中心、中国科学院－清华大学国情研究中心、中国兰图智业研究
院、中国工商管理研究院、北京创意村营销策划公司、北京地球村环境教育中心、
零点咨询研究集团、王志纲工作室、叶茂中营销策划公司、熊大寻策划机构
熊大寻：
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中国十大策划人第一名，策划最高奖“金钥匙”持有者
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被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号
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中国策划20年十大策划专家
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《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”
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《羊城晚报》报道：“继何阳、王志纲后，中国策划第三阶段的代表人”
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《经营者》报道：“中国商业模式策划开创者”；“中国策划少帅”
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《新营销.城市黄页》报道：“前有王志纲，后有熊大寻”、
“中国策划界第一怪杰”
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策划大理、遵义获“中国策划金奖”
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著作《拳打策划，脚踢广告》、《江山入划》
我们的定位：
中国旅游王牌的策划者！中国城市及旅游策划第一品牌！
我们的理念：我出奇招，您出奇迹！
l 成功策划中国旅游王牌：大理、香格里拉、怒江、昆明、遵义、井冈山、南岳衡山，半年炒热石屏县，被云南省政府称为“石屏现象”！策划江川、姚安等地县市
l 成功策划中国第一品牌：中国第一地产品牌万科、中国第一陶瓷品牌东鹏、中国信用卡第一品牌广发卡、中国第一商业连锁地产大商汇、云南白酒第一品牌茅粮
策划成果：
一、城市及旅游案例：
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策划大理：“风花雪月”城市形象口号提出者，从2002年为分水岭，2002年以后大理游客总数上升到500多万人，几乎翻了一倍！实现引资32亿元！本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长：“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”
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策划香格里拉：《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院，到2003年，年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元，2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年，机场两次扩建，城市功能完善，大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
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策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。
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策划南岳衡山：曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”
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策划井冈山：被戴诗鹏董事长称为：“20分钟挽救了2个亿的投资”
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策划遵义：遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”
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策划石屏：短短半年炒热石屏县，半年游客增加四倍！以“海菜腔，烟盒舞，花腰歌舞甲天下！”打造“中国原生态歌舞之乡”，形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长：“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位，可以用一千年！”
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策划怒江：怒江州旅游局李局长感叹：“熊大寻是上帝派来做策划的！”
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策划江川：江川县领导评价：“我们在江川30年，不如熊大寻来3天！”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服！”四个字评价熊大寻对江川的策划。
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策划姚安：姚安县李书记：“熊大寻为我们做的策划：中国顶尖！无懈可击！”
李副县长：“熊大寻的策划太牛了！把姚安策划到了极致！”
二、企业案例：
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策划东鹏：开创陶瓷业“精品店+陶瓷店”嫁接营销模式，通过将陶瓷、灯具、装饰品等嫁接组合进行展示，通过灯光和饰品的搭配，赋予陶瓷、卫浴及洁具等以生命和活力。利用这套模式，如今东鹏年销售额达15亿元。为东鹏定位的“中国建陶第一品牌”成为经销商最卖货的广告口号，使其在次年成功从全国销售额第二名提升至第一名，并且在2003年以后，引发陶瓷行业争做“中国第一品牌”的大跟风浪潮
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策划广发卡：创造“地产+信用卡”模式，使广发卡携手顺天通、嘉业等地产公司，实现发卡量大突破
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策划茅粮酒：熊大寻策划的“喝杯茅粮，别太繁忙”的茅粮品牌口号引起中国十大名酒抄袭，中国第一起品牌口号抄袭事件.
茅粮集团：“‘喝杯茅粮，别太繁忙’已成为我们的酒文化，并且随着产品的销售和消费成为社会群众家喻户晓的口语。”
深圳采纳营销公司：“茅粮酒在云南卖疯了，是昆明当前最抢眼的品牌，其原因在于成功的产品定位，“喝杯茅粮，别太繁忙”抓住了人们渴求放松的心理，赢得了很多人的同感。
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策划大商汇：“到大商汇，做大生意”成为商业地产最成功的广告口号，引发昆明建材市场和工业园大抄袭“到XXX，做大生意”蔚然成风。
媒体报道:
l 《新财经》报道：“熊大寻10分钟挽救两个亿！”
l 《新营销.城市黄页》报道：“他（熊大寻）能点石成金，化腐朽为神奇，所有这些又如何是“国内咨询机构”及国外4A公司力所能及。”
l 《羊城晚报》报道：“中国策划业分为三个阶段，第一个阶段奠定了何阳等中国第一代策划人地位。第二个阶段王志纲为首的实战派浮出水面。第三阶段熊大寻使“中国点子+西方系统+商业技巧”合为一体，是这一时期的理论和实践的代表。”
l 《新营销.城市黄页》报道：“与熊大寻合作的官员和老板，大多能功成名就，雄起一方，这实在是商业模式策划的大智慧所致。”
策划对象：
熊大寻策划机构以“我出奇招，您出奇迹！”的理念，专门为那些寻求超常规发展和战略性突破的城市、旅游景区和企业提供策划服务。熊大寻策划机构的业务遍布全国各地，不仅为数十个地方政府提供了整体策划和咨询服务，也为数十家企业提供过项目策划与营销咨询.
策划方法：
第1的方法——熊大寻商业魔式策划
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任何企业都能成为第1，关键在于找到第1的方法！
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从商业价值大小看，策划从低到高分为不同的等级：
广告策划——营销策划——产品策划——产业策划——商业模式策划
在这五层策划中，几乎所有的策划人只知道用下面的两层策划，其实上面的三层才是第1名企业的绝招
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你的企业为什么还没有成为第一？因为你把“生死”问题寄托给了只懂“胜负”的人，因为你把赚钱的大事寄托给只懂广告和营销的人
商业魔式—五层次策划：
凡是第一的企业都有商业魔式，凡有商业魔式的企业都能成为第一！
什么是商业魔式：就是快速、巧妙、隐蔽的赢利模式！
（商业魔式对城市经营和旅游运作同样有效！）
所有第一名企业的成功必须策划好以下五个环节。只有商业魔式而缺乏其他四个环节，做不快；只有其他四个环节缺乏商业魔式，做不大！
商业魔式策划（好卖的模式）
战略策划（好卖的产业）
产品策划（好卖的产品）
营销策划（好卖的方法）
广告策划（好卖的诉求）
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市场研发
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资源整合
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智能通天塔
多层次策划
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全程顾问
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行业商业模式分析 |
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企业资源整合 |
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商业模式策划 |
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赢利财技咨询 |
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行业企业战略分析 |
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行业资源整合 |
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企业战略策划 |
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企业战略咨询 |
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行业产品分析 |
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商业资源整合 |
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产品策划 |
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产品研发咨询 |
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行业营销模式分析 |
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社会资源整合 |
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营销策划 |
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营销诊断 |
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行业广告分析 |
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广告策划 |
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品牌与销售顾问 |
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策划是立体解决问题 |
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策划是要素的排列组合 |
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策划是创造多重价值
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策划是结果说明一切
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产业 专注于产业内的对手
跨越他择产业看市场
